Paket SOP Toko Retail Modern

Refrensi dan Contoh Lengkap Penyusunan SOP dari Produk Paket Serial Contoh SOP Perusahaan : SOP Toko Retail Modern.

Key Performance Indicator (KPI)

Refrensi dan Contoh Lengkap Penyusunan SOP dari Produk Paket Serial Contoh SOP Perusahaan : Key Performance Indicator (KPI).

Konsultan SOP Perusahaan

Master SOP adalah Konsultan SOP dan Sistem Bisnis untuk bisnis yang Autopilot.

Paket SOP Garmen / Konveksi

Refrensi dan Contoh Lengkap Penyusunan SOP dari Produk Paket Serial Contoh SOP Perusahaan : SOP Garmen / Konveksi.

Paket SOP Resto Modern

Refrensi dan Contoh Lengkap Penyusunan SOP dari Produk Paket Serial Contoh SOP Perusahaan : SOP Resto Modern.

Showing posts with label Workshop. Show all posts
Showing posts with label Workshop. Show all posts

Friday, 29 January 2021

LPNU dan AHSAN Jember, Adakan Webinar Pentingnya SOP dan Sistemasi dalam Organisasi dan Bisnis

Kebahagian tersendiri diberi kepercayaan mengisi materi tentang pentingnya SOP dan Sistemasi dalam Organisasi dan Bsisnis pada Lembaga Perekonomian Nadhlatul Ulama (LPNU) Jember, Jumat malam (29/1/2021).

Acara sharing yang dipandu secara daring oleh Mas Firdaus Philanthropist dalam bentuk webinar dengan menggunakan aplikasi Zoom. Mas Firdaus adalah aktifis brand lokal, dealmaker dan founder Urun Berkah.

Para peserta adalah pengurus dan para leader dari Lembaga Perekonomian Nadhlatul Ulama (LPNU) Jember, para pengurus dan perwakilan AHSAN Indonesia (Asosiasi Himpunan Santri Nasional), Leader Bintang Asia Group. Hadir juga beberapa pimpinan dan perwakilan Pesantren dan Kepala Sekolah yang tergabung AHSAN.

Hadir dalam acara ini ketua Umum AHSAN Indonesia KH. Slamet Sulistiyono, Penasihat LPNU dan wakil ketua PCNU Jember. KH. Slamet Sulistiyono juga adalah owner PT. Benih Citra Asia (Bintang Asia Group).

Hadir pula Ketua LPNU Bapak Haji Imron, selain ketua LPNU beliau juga adalah seorang wirausaha yaitu owner bisa handicraft makrifat.

Artikel ini juga bisa dibaca di https://mastersop.com/webinar-sop-bersama-lpnu-dan-ahsan-jember-pentingnya-sop-dan-sistemasi-dalam-organisasi-dan-bisnis/


Pentingnya SOP dan Sistemasi

Materi saya sampai mulai dari jam 20.00 Wib. Diawali dengan mindset bisnis dan organisasi kemudian dilanjut dengan ciri-ciri organisasi tanpa SOP, fundamental sistemasi bisnis, mengenal system dan Standard Operating Procedure (SOP).

Ada empat kategori orang yang sukses yaitu, orang yang punya tidak punya uang dan tidak punya waktu, orang yang punya waktu tetapi tidak punya uang, orang yang punya uang dan punya waktu.


Ciri Organisasi Tanpa Sistem dan SOP

Sedangkan ciri-ciri organisasi / bisnis yang tidak mempunyai SOP antara lain :

1.  Karyawan sibuk dengan urusan/pekerjaan masing-masing.
2.  Owner lebih sibuk dibanding karyawannya.
3.  Banyak karyawan tetapi tidak produktif.
4.  Punya manager tetapi tidak befungsi sebagai menager.
5.  Kualitas produk yang dihasilkan berubah – rubah.
6.  Layanan konsumen tidak sama.



Fundamental Sistemasi Bisnis

Fundamental Sistemasi Bisnis terdiri dari Visi Misi, Culture dan Culture, Rule  of The Games.Goal dan strategic plan, Excecution, serta Review & Improvement. Sedangkan Excecution sendiri meliputi Assignment, followup dan report.

Kemudian di akhir sesi tentang SOP dan manfaatnya. Pengertian SOP dan manfaat pagi organisasi baik lembaga sosial maupun bisnis.

“Process is measurable and anything that’s is not measurable can’t be improved”. Ketahuilah PROSES YANG BENAR akan memberikan HASIL YANG BENAR. Karena mengukur hasil tidak bisa meningkatkan hasil.



Apa Itu Sistem?

Sistem adalah sekumpulan prosedur dan perangkat yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang diharapkan.

Dengan sistem itu diharapkan dapat menjamin suatu proses bisnis berjalan seperti yang Anda harapkan ’terlepas dari siapapun yang menjalankannya’.


System tidak pernah jatuh cinta

Sistem tidak punya emosi dan tidak memiliki kepribadian. Sistem tidak membuat kesalahan atau mangkir karena sakit. Sistem tidak kenal rasa takut dan sedih, pun dia juga tidak mempunyai rasa lemah dan rasa malas. Sistem tidak punya rasa rindu dan tidak pernah jatuh cinta.

Organisasi bisnis yang KUAT tidak bisa dibangun tanpa SISTEM dan peraturan yang tegas.  Ketegasan tanpa aturan adalah illegal, dan tidak berdasar yang akan meninggalkan masalah berkepanjangan.

Tanpa sistem, eksekusi dijalankan dengan perasaan dan emosi.  Hal ini akan menciptakan keraguan, menghasilkan keputusan ‘ngambang’ & perlakuan ‘subyektif’ terhadap penilaian kinerja tim. Leader dan eksekutif yang handal tidak terjebak pada ‘provokasi rasa’ dan konflik kebatinan.



Manfaat Standar Operasional Prosedur :

1. Sebagai standarisasi cara kerja bagi karyawan dalam menyelesaikan tugasnya.
2.  Mengurangi tingkat kesalahan dan kelalaian yang dilakukan oleh karyawan.
3. Meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab.
4. Bisa menetapkan jadwal pekerjaan lebih akurat, sehingga dapat mengetahui kapan akan diselesaikan.
5. Bila terjadi penyimpangan, evaluasi dan tindakan perbaikan dapat dilakukan secara cepat.

Lebih menariknya, di sesi tanya jawab para peserta antusias bertanya tentang materi dan permasalahan yang dihadapai di organisasi.

Demikian acara sharing tentang pentingnya SOP dan Sistemasi Sistemasi dalam Organisasi dan Bsisnis pada Lembaga Perekonomian Nadhlatul Ulama (LPNU) Jember. (Am).






Wednesday, 11 November 2020

Online Workshop UpSkilling Pelaku UMKM Binaan GretEdu, Aktualisasi Revolusi Mental menuju Indonesia yang Mandiri dan Berdaya Saing

Kebahagian tersendiri diberi kepercayaan mengisi materi tentang SOP, Manjemen Asset dan Penyusunan Laporan Keuangan pada acara Online Workshop UpSkilling Pelaku UMKM Binaan GretEdu, Aktualisasi Revolusi Mental menuju Indonesia yang Mandiri dan Berdaya Saing, Jumat (11/12/2020).

Acara ini terselenggara berkat Kerjama dengan Kementerian Pembangunan Manusia dan Kebudayaan.  Diselenggarakan oleh Great Edu Global Mahardika untuk pelaku UKM dalam upaya mendukung implementasi nilai-nilai Revolusi Mental.

 Acara dilaksanakan melaui online (Live Zoom) dan Whatsapp Group mulai tanggal 7 Desember sampai 19 Desember 2020. Materi meliputi Scale Up Market, Penyusunan Laporan Keuangan UMKM dan Digital Marketing.

 Melalui Workshop ini diharapkan pelaku dan pendamping UMKM Mampu menerapkan nilai Integritas, Etos Kerja, dan Gotong Royong dengan menghadirkan instruktur dari praktisi usaha dan profesional.

 Peserta merupakan Mahasiswa yang memiliki usaha dan atau akan mendampingi pelaku UMKM. Total peserta sebanyak 50 orang yang berdomisili di JABODETABEK.

Selain sesi workshop live stream melalui Zoom, juga dilaksanakan WhatsApp Group Discussion. Untuk WA Grup ini bisa dilakukan dengan 2 opsi :

1. Pemateri memberikan tugas praktek yang relevan dengan materi yang disampaikan pada sesi live. Tugas praktek diulas atau didiskusikan melalu WA Grup pada jadwal yang sudah ditentukan. Durasi diskusi WA Grup maksimal 2 jam (120 menit).

 2. Pemateri memantik diskusi melalui WA Grup dengan melempar topik dan penampaikan materi pembuka. Materi bisa berupa modul, chat skrip, atau voice note. Setelah penyampaian materi, grup akan di aktifkan oleh admin untuk menampung pertanyaan dari peserta. Durasi maksimal 2 jam (120 menit) pada jadwal yang disepakati.

 Online Workshop terbagi dengan 3 Tema dan terbagi dalam beberapa Sub Tema yang akan disampaikan oleh 9 Pembicara, diantaranya adalah :

 


A. Digital Marketing

Basic Digital Marketing : Rizqi Mulyantara HS

- Konsep digital marketing

- Platform pendukung untuk digital marketing

- Step by Step praktek digital marketing untuk pemula

 

Strategi jualan di Social Media : Yasmin Zata Ligouw

- Konsep Sosial Media dan cara memilih social media yang tepat

- Basic Strategi jualan di social media

- Pengelolaan social media untuk branding dan jualan

 

Content Marketing : M Ryan Saputra

- Konsep Konten Marketing

- Menentukan Konten yang tepat untuk bisnis yang dimiliki

- Analisa konten marketing dan manajemen konten marketing yang baik.

 

B. Penyusunan Laporan Keuangan UMKM

Financial Fundamentals for Small Business : Riffa Sancati

  Guidance for micro entrepreneurs to setup and manage their company’s financials

 

Manajemen Asset dan SOP Usaha : Coach Alim Mahdi

- Mendokumentasikan asset usaha dan kondisi kesehatan asetnya - Mengetahui langkah2 dalam membuat SOP untuk usaha

- Tips memvalidasi keterlaksanaan SOP

- Strategi mengkomunikasikan kepada tim

- Perencanaan pengelolaan asset menjadi support sistem operasional UMKM

 

Menghitung HPP dan Menentukan Harga Jual : Muhammad Zamhar Auli Subhi

- Pengertian HPP dan istilah yang sering digunakan

- Analisa beban usaha dan Menghitung HPP

- Menentukan harga jual yang menguntungkan dan mampu bersaing

 

C. Scale Up Market

Strategi Permodalan Usaha dan Pengembangan Usaha : Coach Faransyah Jaya

- Pilihan permodalan untuk UMKM serta kelebihan dan kekurangannya - Strategi menentukan pengembangan usaha dan penambahan/pengelolaan modal - Praktek membuat Analisis SWOT

Analisa Kompetitor dan Strategi Bisnis : Sony Arca Adrianto

- Cara menganalisa kompetitor product dan usaha - Menentukan value added untuk produk - Best practice pengalaman pengembangan bisnis (Martabak Orins)

Riset Pasar dan Produk Manajemen : Lukman Hakim Prasetyo - Analisa Pasar yang akan dituju - Menentukan target pasar - Analisa dan pengembangan produk.


Saya sendiri menyampaikan materi Majemen Asset, SOP dan dasar penyusunan laporan keuangan. Dan disesi akhir saya memberikan tugas kepada peserta membuat neraca awal perusahaan UMKM.

Harapan saya semua peserta mendapatkan tambahan skill dalam Online Workshop UpSkilling Pelaku UMKM Binaan GretEdu sebagai Aktualisasi Revolusi Mental menuju Indonesia yang Mandiri dan Berdaya Saing, Aamiin.

 






Sunday, 16 February 2020

Workshop SOP di Bandung Bersama Genpro Pasundan

Workshop SOP di Bandung Bersama Genpro Pasundan, alhamdulillah berjalan dengan sukses. Mengambil tema Workshop Series : Fundamental Sistemasi Bisnis, Membangun Bisnis Autopilot Dengan SOP, dilaksanakan di Hotel Santika Jalan Sumatera, Minggu, 16 Februari 2020.

Dibantu langsung oleh Alim Mahdi atau yang sering disebut dengan Master SOP memberikan tips dan langkah-langkah membangun SOP kepada 40 peserta level Gold Genpro Pasundan.

Sebagai praktisi SOP dan Konsultan SOP Perusahaan, Alim Mahdi memberikan pengalamannya saat menjadi konsultan pendamping perusahaan dalam membuat SOP.

___________________________________________________
Workhsop SOP Selanjutnya di Bali, Detail dan pendaftaran di : https://mastersop.com/workshopbali
___________________________________________________

Ada lima materi diberikan dalam satu hari dengan praktek mengisi worksheet dan borang-borang yang diberikan oleh Master SOP. Adapun materi yang diberikan meliputi : Understanding your business, Pengertian SOP, Mendesain struktur organisasi, membuat Job Description yang tepat, dan cara praktis menulis SOP Perusahaan.

Setiap sesi selalu ada pertanyaan - pertanyaan dari peserta sehingga suasana ruang kelas di hotel Santika semakin panas karena antusias dan semangat para peserta.

Silakan lihat video workshop SOP di Bandung tersebut di channel youtube Master SOP : https://www.youtube.com/watch?v=VNOTJB2__e8







Monday, 4 November 2019

Sharing session How To Systemize Your Business Untuk UMKM Klaten

Alhamdulillah telah terselenggara Sharing session "How To Systemize Your Business" bersama 2 komunitas luar biasa Sahabat Dunia Akhirat dan Komunitas Marketing Bumi Cahaya Langit di Kota Klaten, Solo - Jawa Tengah. (04/11/02) 

2 komunitas tersebut adalah binaan dari Bunda Erwina Ali, Erwina Ali seorang Woman Preneur dan pemberdaya UMKM yang berdomisili di Klaten, Solo.

Bunda Erwina Ali adalah Ketua IWAPI (Ikatan Wanita Pengusaha Indonesia) Klaten. Mempunyai brand "Bunda Collection" yang memproduksi aneka jilbab, mukena, bandana dan busana muslim. Bahagia bisa bertemu keluarga dan sahabat baru yang luar biasa.😍😍

"Kuasai bisnismu, jangan bisnis yang menguasai dirimu".

Silakan kunjungi juga di www.mastersop.com

Thursday, 31 October 2019

Bogor: Workshop Penyusunan RKAP Tahun 2020 PT. Cosma Mitra Sejahtera

Alhamdulillah, Tuntas sudah 3 hari workshop penyusunan RKAP untuk tahun 2020 PT. Cosma Mitra Sejahtera di Bogor.

Bersama para leader, materi dan simulasi 6 pilar sistemasi bisnis meliputi : Visi Misi, Struktur Organisasi, Job Description, Goal Setting, Strategic Goal dan Action Plan tuntas saya sampaikan.

Dan untuk Eksekusi saya lengkapi dengan materi penyusunan Management Control System dan cara membuat Peraturan Kedisiplinan serta Reward dan Punishment.

Supprisenya diminta mengisi kultum sehabis sholat asyar berjamaah di musholla kantor, yang temanya SOP Akhirat, action plan yang dibuat agar selamat dunia dan akhirat... berattt

Selalu bersyukur... Kini saatnya melanjutkan misi ke 3... proses untuk menjadi Total Life yang Total Person dan Total Leader.

*Bisnis Penting, tetapi Cinta Lebih Penting. Istriku tunggu diriku di Yogya ya😍

#sadarsop #mastersop #konsultansop

Dapatkan produk Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com/katalog









Friday, 10 May 2019

Tazkiyah Makassar Ajak UMKM Tumbuh Bersama Master SOP

Tazkiyah Tour & Travel Makassar mengajak UMKM Tumbuh Bersama dengan menggandeng Alim Mahdi, Master SOP dalam program mentoring dan workshop tentang tata kelola bisnis.

Era kolaborasi bukan lagi di depan mata. Tetapi memang sudah dipijak. PT Tazkiyah Global Mandiri (Tazkiyah Tour) memaknai era itu dengan menjembatani usaha mikro kecil menengah (UMKM) mendapat mentoring.

Belasan owner UMKM berkumpul di lantai 3 kantor Tazkiyah Tour, Sabtu (10/5/2019). Akh Alim Mahdi, founder Master SOP datang khusus dari Bali untuk membagi ilmu manajemen usaha; bagaimana membangun bisnis menggunakan sistem.

“Agar bisnis jalan, orangnya jalan-jalan,” tutur Alim. Kalimat yang juga dia tempel sebagai stiker di cover laptopnya.

Dari pagi hingga sore, Alim membagi trik-trik membangun usaha dengan segala struktur dan penjabarannya.

Menurut pria Mojokerto yang sejak 1994 tinggal di Denpasar itu, belum sempurna owner jika justru tidak punya banyak waktu luang.

“Tanda bisnis yang belum punya sistem yang baik itu adalah bos lebih sibuk dari karyawannya,” tambah Alim.

Makanya, dia mengajak para pemilik UMKM itu untuk membuat SOP, standar operasional dan prosedur. Usaha berjalan di atas aturan main. Tak peduli siapa karyawan yang mengisi. Atau bahkan karyawan silih berganti.

Keistimewaan sistem menurut Alim adalah sistem tidak jatuh cinta. Artinya, tak bermain di wilayah perasaan. Karyawan yang sedang tidak berkinerja baik akan langsung ketahuan dan “dihukum” sendiri oleh sistem.

“Kalau ada karyawan yang sakit, ada yang gantikan dengan cara kerja yang sama. Kerja yang berpedoman SOP,” tutur Alim lagi.

Presiden Direktur Tazkiyah Tour, Ahmad Yani Fachruddin, menuturkan, salah satu program corporate social responsibility (CSR) pihaknya memang mengajak UMKM tumbuh bersama.

“Insyaallah ke depan semakin banyak kegiatan pelatihan untuk teman-teman UMKM,” ucapnya.

Bahkan tidak menutup kemungkinan, imbuh Ahmad Yani, Tazkiyah Tour yang bergerak di jasa layanan umrah dan haji khusus itu akan memfasilitasi UMKM untuk berhubungan dengan perbankan. (*)









Kunjungi juga : www.mastersop.com

Sunday, 17 March 2019

Workshop SOP TDA Kediri : Systemizing Your Business With SOP

Workshop Membuat SOP, Fundamental Sistemasi Bisnis dengan judul : "Systemizing Your Business with SOP" yang diselenggarakan oleh TDA Kediri di Aula Gedung Global English JL. Brawijaya, Pare - Jawa Timur berjalan lancar dan penuh semangat.

Acara workshop di Kediri ini langsung dibimbing oleh Alim Mahdi sang Master SOP sebagai seorang konsultan profesional di bidang SOP Perusahaan.  Workshop SOP ini diadakan dua hari, yaitu pada hari Sabtu dan Minggu tanggal 16 - 17 Maret 2019 membahas tentang Fundamental Sistemasi Bisnis mulai dari Visi dan misi sampai pembuatan SOP Perusahaan.

Pertanyaan-pertanyaan ini sering dilontarkan oleh para peserta yang sebagian besar adalah pelaku UMKM, ketika usahanya belum mempunyai Standard Operating Procedure (SOP). Mereka merasa belum membutuhkan SOP karena usahanya masih kecil dan menganggap SOP itu hanya untuk perusahaan besar yang karyawannya sudah ratusan bahkan ribuan orang. Memang, para pelaku UMKM pada tahap awal usahanya hanya memfokuskan pada penjualan dan profit karena ini yang akan menentukan hidup matinya usaha tersebut, hal ini tidak salah.

Pada tahap selanjutnya, ketika para pelaku UMKM atau bisnis ingin mengembangkan dan membesarkan usaha serta membutuhkan karyawan yang banyak maka masalah-masalah akan mulai bermunculan. Para pelaku UMKM sudah tidak bisa mengawasi dan mengendalikan karyawan yang jumlahnya sudah banyak, begitu juga dengan berbagai macam proses di dalam usahanya. Pada saat inilah SOP mulai dibutuhkan sebagai pedoman dan arahan bagi karyawan serta untuk mengendalikan proses-proses bisnis yang berjalan.

Setelah mengikuti workshop ini, diharapkan tidak hanya berhenti pada teori dan materi saja, tetapi harus segera dipraktekkan. Di mana dalam workshop tersebut : 
1. Peserta memahami tentang SOP & manfaat SOP dalam operasional usahanya.
2. Peserta mengetahui dasar-dasar menyusun & mengembangkan SOP.
3. Peserta mampu membuat & menyusun SOP.
4. Peserta mampu menerapkan SOP dalam operasional usahanya.
5. Peserta mampu mengevaluasi & mengembangkan SOP.

Silakan atur jadwal Anda untuk mengikuti Workshop SOP di https://mastersop.com/workshop/


Tuesday, 12 March 2019

Workshop SOP Samarinda: Membangun Bisnis Kuat dengan SOP

Workshop SOP Samarinda dengan tema Membangun Bisnis Kuat dengan SOP yang diselenggarakan oleh TDA Samarinda telah selesai dilaksanakan dengan baik. Workshop SOP ini diselenggarakan di Hotel MJ, Jl. KH. Khalid No.1, Ps. Pagi, Samarinda - Kalimantan Timur, Tanggal: 12 - 13 Maret 2019.

Pemateri langsung dibimbing oleh Master SOP, Alim Mahdi yang telah memberikan materinya berdasarkan pengalaman sebagai praktisi SOP dan Konsultan SOP Perusahaan. Para peserta merasakan manfaat mengikuti workshop ini untuk semangat semakin maju dan kuat dengan adanya S.O.P yang tepat dan benar bagi bisnisnya.

Workshop SOP ini dikemas dalam 8 Workshop Series yang diadakan oleh TDA Samarinda. Sebagaimana yang banyak dihadapi oleh UMKM, Punya usaha tapi belum punya Standart Operating Procedure (SOP). Atau sudah punya SOP tapi belum berjalan dengan baik.

Jika terjadi masalah di bisnis anda, maka bisa jadi salah satu penyebabnya ada yang salah dengan SOP di dalam bisnis anda.

Workshop SOP untuk mengatasi masalah tersebut, dan TDA Samarinda akan mengadakan workshop yang akan membahas SOP secara mendalam dan detail selama 2 hari agaar dengan SOP yang benar, baik, dan tepat, bisnis anda akan semakin kuat. Karena "Bisnis tidak hanya dibesarkan tapi juga harus dikuatkan."

Bagi yang belum mengikuti workshop SOP ini, silakan atur jadwal Anda untuk mengikuti Workshop SOP di https://mastersop.com/workshop/


Tuesday, 17 April 2018

UKM Lanpung Selenggarakan Workhsop SOP dan Fundamental Sistemasi Bisnis

Alhamdulillah Workshop Fundamental Sistemasi Bisnis dengan SOP di Bandar Lampung berjalan lancar dan penuh komitmen para peserta untuk membangun dan menguatkan bisnisnya. Menyusul di Lampung Tengah. Workshop ini diselenggarkan olehAprenstis Learning Center Lampung  pada hari Selasa, 17 April 2018 bertempat di Gedung Pakem Tour Lt. 2, Jl.Z.A. Pagar Alam No. 1, Bandar Lampung.

Standard Operating Procedure (SOP) menjadi perhatian yang serius bagi pengusaha dalam membangun sistem bisnisnya. Karena itu peserta sangat antusias dan semangat di setiap sesi workshop sampai selesai.

Tidak hanya tentang Standard Operating Procedure (SOP), dalam workshop juga dibahas secara detail tentang Fundamental Sistemasi Bisnis secara berurut serta langkah-langkahnya dalam menyusun sistem Bisnis di perusahaan.

Fundamental Sistem Bisnis yang dibahas dalam workshop SOP ini adalah:

  1. Membuat Visi dan Misi.
  2. Menetapkan Corporate Value atau Culture (Budaya Kerja).
  3. Memahami Business Maturity
  4. Menyusun Bagan Struktur Organisasi dan Job Description.
  5. Rule of the Game
  6. Membuat Strategic Goal dan Action Plan.
  7. Membuat Key Performance Indicators (KPI)
  8. Menentukan Busisness Process
  9. Menyusun Standard Operating Procedure (SOP)
  10. Dan Work Intruction (Instruksi Kerja

Sesi terakhir, workshop ditutup dengan simulasi implementasi SOP, agar para peserta memahami pentingnya aktivitas yang dijalankan berdasarkan SOP dengan yang tanpa pakai SOP.

Silakan catat Workshop berikutnya di www.mastersop.com/workshop

Pertama Kali Workshop SOP di Gelar untuk UMKM di Lampung

Alhamdulillah Workshop pertama kali tentang Fundamental Sistemasi Bisnis dengan SOP di Bandar Lampung berjalan lancar dan diikuti komitmen para peserta mayoritas UMKM dalam membangun SOP dan Sistem untuk menguatkan bisnisnya. Karena bisnis tidak hanya besar tetapi juga harus kuat.

Workshop SOP (Standard Operating Procedure) ini diselenggarakan di hari Selasa, 17 April 2018 bertempat di kantor Pakem Tour dan Travel, Jl. ZA. Pagar Alam No. 1, Ruko Rajabasa, Bandar Lampung. Workshop ini diinisiasi oleh lembaga training APRENTIS Learning Center milik pak Yusnadi, ST.

Thursday, 22 March 2018

TDA Bali Selenggarakan Workshop SOP

TDA Bali telah menyelenggarakan workshop 8 series (8WS) bertema Standar Operasional Prosedur (SOP) pada hari Kamis, 22 Maret 2018 dari pukul 09.00 – 17.00 WITA. Workshop 8WS ini adalah implementasi edukasi bisnis dari silabus bisnis TDA bernama 8 Workshop Series (8WS).

Workshop SOP ini bertempat di VIP Meeting Room Wong Solo, workshop yang bertemakan “Bisnis Tidak Hanya Besar Tapi Harus Kuat” ini diikuti sebanyak 25 orang terdiri dari para pengurus dan anggota TDA Bali serta masyarakat umum.

Sehari, para peserta dibimbing oleh Bapak Alim Mahdi ( Master SOP ) agar menguasai secara teknis antara lain:
1. Membangun Pondasi Organisasi Bisnis yang Kuat.
2. Memahami Sistemasi Bisnis Autopilot dan langkah-langkahnya.
3. Memahami Business Process, identifikasi dan penerapannya.
4. Menyusun Struktur Organisasi & Job Description untuk membangun Tim Kerja yang Solid.
5. Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) untuk Bisnis Autopliot.
6. Mengembangkan KPI untuk Peningkatan Kinerja dan Produktivitas Kerja

Ketua TDA Bali, menyatakan bahwa Sebagai tindak lanjut workshop materi bisnis 8WS ini, TDA Bali akan buat Kelompok Mentoring Bisnis (KMB) dalam waktu dekat.

Sedangkan workshop-workshop yang berkaitan dengan kebutuhan bisnis yang tertuang dalam silabus 8WS akan tetap dilaksanakan secara bertahap oleh pengurus TDA Bali.

Jumpa di workshop berikutnya yuk...
Kunjungi juga www.mastersop.com


Thursday, 7 December 2017

Workshop SOP TDA Surabaya: Memperkuat Pondasi Bisnis

Pada hari Kamis tanggal 7 Desember 2017 di Hotel Fave Rungkut,  TDA Surabaya menggelar Workshop 8WS dengan pembahasan “Standar Operating Procedure (SOP)”. Kegiatan ini merupakan rangkaian workshop dengan tema BISNIS “Memperkuat Pondasi Bisnis”.

Mas Ade Firman, ketua panitia acara workshop SOP ini menyatakan bahwa 8WS ini adalah sebuah kelas teknis untuk dunia bisnis. Bisnis berjalan di tempat adalah sebuah awal dari terkikisnya masa depan bisnis. Untuk itu, jika ingin sukses dalam berbisnis, maka harus bergerak terus menerus dan terus berinovasi.Untuk membekali diri dalam menghadapi persaingan dunia usaha, maka TDA Surabaya mengadakan workshop SOP 8WS – Memperkuat Pondasi Bisnis.

Sunday, 19 November 2017

Festival Entrepreneur Indonesia - FEI 2017 di Bali

Parade Business Coaching di acara Festival Entrepreneur Indonesia - FEI 2017 yang diselenggarakan di Bali semakin semarak dengan menggandeng banyak organisasi dan komunitas wirausaha untuk berjuang demi kemajuan Indonesia. Yeilaa…. :)

Salah satunya ada Festival Entrepreneur Indonesia (FEI) 2017.  Festival entrepreneur ini diadakan di Bali pada 17-19 November 2017 dan menggandeng semua organisasi dan komunitas wirausaha yang ada di Bali khusus nya dan Indonesia pada umumnya.

Tuesday, 28 February 2017

KEPATUHAN PADA SOP DALAM MENINGKATAN KINERJA HARDYS FUNZONE

Training Implementasi SOP untuk peningkatan Kinerja Perusaan untuk leader Hardys Funzone area Bali dan Jawa (28 Februari 2017).

Workshop ini dilaksanakan di Kantor Hardys Funzone Jl. Tukat  Pekerisan, Denpasar Bali yang khusus diperuntukan bagi para Leader Hardys Funzone seluruh Area Bali dan Banyuwangi dengan tema "Kepatuhan SOP dalam Peningkatan Kinerja Perusahaan".