Sri Mulyani : Penerapan Pajak Dibutuhkan di Masa Pandemi Covid-19

Ada kabar baru ni gaes, walau isunya sudah lama sih. Kemarin Sri Mulyani menyoroti kembali tentang pajak digital agar segera diterapkan.

Hal itu disampaikan oleh Sri Mulyani dalam diskusi dengan menteri keuangan seluruh dunia dalam forum OECD, Kamis (28/1/2021).

Sebagaimana dilansir oleh Kompas hari ini, (29/1/2021), Menteri Keuangan Sri Mulyani Indrawati menyoroti pentingnya penerapan pajak digital bagi negara-negara di dunia di tengah pandemi virus corona (Covid-19).

 "Ekonomi digital menjadi sumber pendapatan yang sangat potensial, karena ekonomi digital akan kian penting ke depan. Terutama di tengah pandemi, seluruh kegiatan termasuk pendidikan, pelayanan kesehatan, hingga ekonomi kian bertransformasi ke arah digital," jelas Sri Mulyani.

Berdasarkan data bulan Juli tahun lalu, peningkatan aktivitas digital akibat pandemi meningkat 25 persen.

Namun demikian, pihaknya menyayangkan lantaran hingga tahun lalu kesepakatan dunia terkait pajak digital belum juga tercapai. Dengan demikian, potensi pendapatan pajak untuk negara berkembang terkait pajak digital pun menjadi kian tergerus.

"Indonesia adalah negara besar. Bagi kami, tidak mampu menarik pajak di sektor pajak artinya tidak menciptakan persaingan usaha yang adil. Banyak pelaku bisnis yang mengeluh lantaran mereka harus menyiapkan banyak hal untuk membuka usaha, menyewa tempat, hingga akhirnya harus membayar pajak. Namun, hal yang sama tak berlaku untuk digital. Padahal, di sisi lain, mereka terus bisa mengeruk penghasilan," ujar Sri Mulyani.

 "Para pengusaha konvensional mengeluh tidak mendapat perlakuan yang sama sehingga keadilan menjadi penting, terutama dalam perekonomian kita," ujar dia.

 Nah, menurut Anda, jika pajak bisnis digital ini diterapkan sekarang, apa yang akan terjadi gaes?

 Salam sukses,

Alim Mahdi

Master SOP Indonesia

Sumber foto : bigdecisions dot com

Read More

Tidak Jualan. Total Memberi, Cuan Nambah Sendiri. Mau Tahu Kenapa?

 

Tiba – tiba pesan masuk ke WA admin :

Nama sy Salik. Sy pernah membeli paket SOP usaha retail/minimarket dan alhamdulillah sudah berjalan. Namun karena usaha kami cukup kompleks dgn jumlah outlet yg cukup banyak (saat ini sdh 10 outlet) maka kami butuh SOP yg lebih kompleks lagi.

Rencananya kami ingin membeli paket kompilasi C yg kalau di web ditawarkan dgn harga 4.499.000. Apakah kami bisa mendapatkan harga yg lebih murah lagi mengingat kami telah membeli paket SOP sebelumnya.

Mohon bantuan Admin!

    

Akhirnya deal ditransfer 3.999.000, Alhamdulillah rezeki nambah lagi. Itulah salah satu contoh pesan yang masuk melalui WA admin saya.

    Mungkin Anda penasaran, kenapa tidak fokus jualan? Padahal maksud dan tujuan berbisnis adalah untuk memperoleh untung atau labah dan itu hampir mustahil jika dilakukan tanpa menjual.

    Karena ini menarik, saya akan sedikit mengulas tentang prinsip memberi sebelum menerima tersebut.

Tidak Menjual Tetapi Memberi

    Iya, saya memang tidak fokus jualan, saya lebih mendahulukan memberi sebelum menerima. Jika  Anda melihat status dan postingan saya di media sosial (Medsos), jarang dan hampir-hampir saya tidak pernah menulis tentang promo atau jualan secara langsung (hard selling). 

    Setahun ini saya lebih banyak melakukan edukasi dibanding dengan jualan. Selain membuat artikel atau tulisan tentang pentingnya SOP dan sistermasi bisnis, saya juga membuat kelas belajar membuat SOP perusahaan secara online atau webinar dengan tema Cara Praktis Menulis SOP Perusahaan. Sampai akhir tahun 2020 telah terselenggara 18 angkatan dengan jumlah pendaftar ribuan peserta. Semua itu gratis tanpa ada biaya sepeserpun.

    Tidak hanya edukasi, saya juga sedang memperbaiki system layanan pelanggan. Salah satunya adalah dengan cara melakukan investasi di bidang infrastruktur digital, media dan peralatan online. Minggu lalu saya hijrahkan hosting saya ke server cloud premium agar tidak overload lagi.

Kenapa? Karena saya sangat memperhatikan tentang kinerja asset digital bisnis saya. Salah satu caranya adalah dengan mengoptimalkan website dan akun di media sosial seperti slideshare, linkedin, SCRIBD, FP, IG, Google Bisnis dan Youtube.

Reciprocation

    Dalam psikologi sosial, resiprokasi (Reciprocation) adalah norma sosial dalam menanggapi tindakan positif dengan tindakan positif lainnya atau timbal balik.

    Jika seorang rekan bisnis mengundang anda ke acara peresmian perusahaannya, apakah nanti suatu saat nanti ketika anda sendiri meresmikan perusahaan, anda merasa berkewajiban untuk mengundangnya?

    Kebanyakan orang akan menjawab “Ya”, mereka merasa berhutang budi sehingga harus melakukan timbal balik. Inilah suatu kondisi dimana prinsip resiprokasi mulai bekerja.

    Robert Cialdini dalam bukunya Influence – The Psychology of Persuasion, menyatakan bahwa fenomena psikologi persuasi adalah prinsip yang berkata bahwa jika anda menerima sesuatu, anda akan merasa berhutang / berkewajiban untuk membalasnya.

    Beberapa contoh lain tentang resiprokasi yang mungkin pernah anda alami di kehidupan sehari-hari adalah:

• Anda menerima bantuan dari seseorang, lain kali ketika dia meminta bantuan, andapun tidak kuasa menolaknya.

• Anda mencicipi sampel gratis makanan dari sebuah kios makanan, setelah itu anda merasa tidak enak jika tidak membeli.

• Tiba-tiba anda mendapat kartu ucapan selamat hari raya dari salah seorang kolega anda, setelah itu anda buru-buru ke toko buku untuk membeli kartu ucapan dan membalasnya.

Dalam konteks lain, prinsip resiprokasi ini juga seperti hukum tabur dan tuai. Sebelum anda merima, anda harus bersedia untuk memberi dahulu. Karena dengan memberi anda akan menerima. Ketika anda memberipun lakukanlah dengan tulus tanpa menuntut bahwa anda harus menerima.

So, itulah yang  sedang saya lakukan untuk bisnis saya saat ini. Insya Allah jika kita total memberi, maka cuan akan nambah sendiri. Bagaimana dengan Anda?

Salam sukses!
Alim Mahdi
Master SOP Indonesia
www.mastersop.com

Read More

MORNING BREAFING

Ketika Anda ditanya, lebih gampang mana membangun kompetensi *(Skill)* dibanding dengan membangun Nilai dan Budaya *(Value)* pada SDM di perusahaan Anda?

Yang mana jawaban Anda?

Mungkin Anda tidak setuju, tetapi menurut saya membangun ‘Skill’ yang lebih mudah. Karena membangun ‘Value’ jauh lebih sulit, dibutuhkan beberapa tahun bahkan berpuluh tahun sampai nampak hasilnya.

Nah, salah satu cara membangun Value adalah dengan disipliin melakukan *‘Morning Breifing’*.

Apakah kantor Anda sudah terbiasa mengadakan morning briefing?

Jika Anda pemimpin perusahaan, sebagai manajer atau supervisor dalam sebuah perusahaan lakukan morning briefing dengan tim Anda. Jika Anda belum punya tim, masih sendirian, apalagi masih jomblo, stop! jangan lakukan sendirian, cari dulu pasangan ya … hehe.

 

Apa sih pentingnya Morning briefing?

Morning briefing itu penting dan bermanfaat bagi perusahaan untuk membangun budaya kerja dan berfungsi me- ‘alignment’ visi dan misi perusahaan agar tetap dijalurnya.

Lakukan morning briefing per divisi atau kelompok dengan singkat, padat dan jelas. Baiknya morning briefing dilakukan dengan posisi berdiri, baik di ruangan maupun di halaman kantor dan pastikan selalu menjaga komitmen dengan waktu.

 Morning Briefing adalah bagian dari *Prosedur Memulai Pekerjaan* Kantor / Toko / Warung.

 Sebagaimana contoh *Prosedur Memulai Pekerjaan* yang pernah saya tulis dan update di paket *SOP Toko Retail dan SOP Resto* antara lain sebagai berikut :

1.   Membacakan do’a.

2.   Menyanyikan Mars Perusahaan atau Membacakan Visi Misi Perusahaan.

3.   Mengucapkan Janji Karyawan.

4.   Meneriakan Yel-yel Perusahaan.

5.   Membacakan Lima Kosa Kata Pelayanan.

6.   Briefing. Morning Briefing yang sedang kita bahas di sini.

7.   Cek penampilan dan perlengkapan personil Toko.

 

Tentang tersebut di atas, contoh – contohnya PLUS teks redaksi lengkapnya sudah saya update di paket SOP yang bersangkutan. _*Silakan download di member area untuk member Master SOP!*_

 

Manfaat Briefing

Pertama, melatih disiplin.

Salah satu faktor tidak efektifnya morning briefing yang paling besar adalah ketepatan waktu. Mulailah berapapun karyawan yang sudah datang!

 

Kedua, melatih bicara ekeftif.

Lakukan Morning Briefing secara singkat jangan terlalu lama agar tetap efektif yaitu antara 10 menit sampai maksimal 20 menit. Pembatasan waktu menjadi tantangan sendiri kepada peserta dan pimpinan untuk bisa menyampaikan informasi dengan baik.

 

Ketiga, menumbuhkan jiwa kepemimpinan.

Bergiliran Menjadi Pimpinan Briefing. Hal ini juga dapat mendorong dan menumbuhkan jiwa kepemimpinan di setiap karyawan, dimulai dengan memberanikan diri berbicara di depan banyak orang dan memimpin rapat kecil ini.

 Baiklah kawan, tulisan ini sudah semakin panjang. Semoga bisa ketemu lagi di bahasan yang lain. Dan saya mendoakan, semoga rekan-rekan dan sahabat semuanya selalu diberikan kesehatan, rezeki melimpah yang berkah. Aamiin

 

Salam sukses berkah,

Alim Mahdi

Master SOP

 

 

 

 

 

 

Read More

YOU CAN’T CHANGE IF YOU NEVER CHARGE

Jika saya tanya kepada Anda, apa yang paling Anda cari di dunia ini?. Pasti jawabnya bermacam – macam.

Setelah saya cek di mesin pencari nomor wahid yaitu mbah google, hasilnya sebagai berikut :

*KAYA (rich),* ada 1,2 milyar orang yang mencarinya.

*SUKSES (success),* ada 2.5 milyar

*BAHAGIA (happy),* ada 4.8 Milyar

*BERUBAH (change),* ada 8.7 milyar

*SEHAT (health),* ada 9.9 milyar

Wow, hasilnya diluar dugaan saya, ternyata *SEHAT* lebih tinggi hasilnya daripada *KAYA*. Bahkan jauh di atas kata *SUKSES* dan *BAHAGIA.*

Kata sehat menjadi lebih populer ketika di musim Pandemi Covid-19 ini. Artinya banyak orang yang lebih peduli kesehatan semenjak pandemi tersebut.

Dan siapa yang tidak setuju bahwa sehat lebih utama ketimbang kaya dan juga sukses tetapi hidupnya sakit-sakitan.

Lebih menariknya lagi adalah kata *CHANGE*. Change berarti berubah atau perubahan. Mohon dikoreksi jika saya keliru, karena saya tidak pandai berbahasa inggris.

Kata *CHANGE* sangat popular karena hasilnya tertinggi dibawah kata *HEALTH.* Saya sering mengartikan kata Change ini ‘berubah’, ‘perubahan’ atau  ‘bertumbuh’. Berubah untuk bertumbuh, seperti yang saya tulis kemarin, bahwa ada 3 pertumbuhan yang harus menjadi perhatian kita. yaitu :

1. Pertumbuhan Kuantitas (Numuwwul Kammiyah)

2. Pertumbuhan Kualitas (Numuwwun Nau’iyyah)

3. Pertumbuhan Kapasitas (Numuwwul Qudrah).

Jika kita perhatikan sedikit lebih jeli, ada yang menarik di balik kata *CHANGE*. Jika kata Change diganti huruf *N* dengan huruf *R* akan menjadi *CHARGE*.

Jika Charge artinya  mengisi (daya), maka terwujud sebuah rumus yaitu *YOU CAN’T CHANGE IF YOU NEVER CHARGE* (Anda tidak dapat berubah jika Anda tidak pernah mengisi diri Anda). Apa yang perlu diisi, tentu ‘brain, body and soul’.

Yang kedua, Jika kata *CHANGE* diganti hurup *G* dengan huruf *C* akan menjadi = *CHANCE* yang berarti oppurtinity yaitu peluang dan kesempatan. Maka terwujud rumus *YOU NEVER GET CHANCE IF YOU NEVER CHANGE*.

Artinya bawah kita tidak akan mendapat kesempatan untuk memperoleh kekayaan (rich), kesuksesan (success), kebahagiaan (happy) dan Kesehatan (health) jika kita tidak berubah dan bertumbuh. Dan tidak mungkin kita bertumbuh jika kita tidak pernah belajar.

Semoga bermanfaat. Wallahualam

Salam sukses,

Alim Mahdi

Read More

Online Workshop UpSkilling Pelaku UMKM Binaan GretEdu, Aktualisasi Revolusi Mental menuju Indonesia yang Mandiri dan Berdaya Saing

Kebahagian tersendiri diberi kepercayaan mengisi materi tentang SOP, Manjemen Asset dan Penyusunan Laporan Keuangan pada acara Online Workshop UpSkilling Pelaku UMKM Binaan GretEdu, Aktualisasi Revolusi Mental menuju Indonesia yang Mandiri dan Berdaya Saing, Jumat (11/12/2020).

Acara ini terselenggara berkat Kerjama dengan Kementerian Pembangunan Manusia dan Kebudayaan.  Diselenggarakan oleh Great Edu Global Mahardika untuk pelaku UKM dalam upaya mendukung implementasi nilai-nilai Revolusi Mental.

 Acara dilaksanakan melaui online (Live Zoom) dan Whatsapp Group mulai tanggal 7 Desember sampai 19 Desember 2020. Materi meliputi Scale Up Market, Penyusunan Laporan Keuangan UMKM dan Digital Marketing.

 Melalui Workshop ini diharapkan pelaku dan pendamping UMKM Mampu menerapkan nilai Integritas, Etos Kerja, dan Gotong Royong dengan menghadirkan instruktur dari praktisi usaha dan profesional.

 Peserta merupakan Mahasiswa yang memiliki usaha dan atau akan mendampingi pelaku UMKM. Total peserta sebanyak 50 orang yang berdomisili di JABODETABEK.

Selain sesi workshop live stream melalui Zoom, juga dilaksanakan WhatsApp Group Discussion. Untuk WA Grup ini bisa dilakukan dengan 2 opsi :

1. Pemateri memberikan tugas praktek yang relevan dengan materi yang disampaikan pada sesi live. Tugas praktek diulas atau didiskusikan melalu WA Grup pada jadwal yang sudah ditentukan. Durasi diskusi WA Grup maksimal 2 jam (120 menit).

 2. Pemateri memantik diskusi melalui WA Grup dengan melempar topik dan penampaikan materi pembuka. Materi bisa berupa modul, chat skrip, atau voice note. Setelah penyampaian materi, grup akan di aktifkan oleh admin untuk menampung pertanyaan dari peserta. Durasi maksimal 2 jam (120 menit) pada jadwal yang disepakati.

 Online Workshop terbagi dengan 3 Tema dan terbagi dalam beberapa Sub Tema yang akan disampaikan oleh 9 Pembicara, diantaranya adalah :

 

A. Digital Marketing

➢ Basic Digital Marketing : Rizqi Mulyantara HS

- Konsep digital marketing

- Platform pendukung untuk digital marketing

- Step by Step praktek digital marketing untuk pemula

 

➢ Strategi jualan di Social Media : Yasmin Zata Ligouw

- Konsep Sosial Media dan cara memilih social media yang tepat

- Basic Strategi jualan di social media

- Pengelolaan social media untuk branding dan jualan

 

➢ Content Marketing : M Ryan Saputra

- Konsep Konten Marketing

- Menentukan Konten yang tepat untuk bisnis yang dimiliki

- Analisa konten marketing dan manajemen konten marketing yang baik.

 

B. Penyusunan Laporan Keuangan UMKM

➢ Financial Fundamentals for Small Business : Riffa Sancati

–  Guidance for micro entrepreneurs to setup and manage their company’s financials

 

➢ Manajemen Asset dan SOP Usaha : Coach Alim Mahdi

- Mendokumentasikan asset usaha dan kondisi kesehatan asetnya - Mengetahui langkah2 dalam membuat SOP untuk usaha

- Tips memvalidasi keterlaksanaan SOP

- Strategi mengkomunikasikan kepada tim

- Perencanaan pengelolaan asset menjadi support sistem operasional UMKM

 

➢Menghitung HPP dan Menentukan Harga Jual : Muhammad Zamhar Auli Subhi

- Pengertian HPP dan istilah yang sering digunakan

- Analisa beban usaha dan Menghitung HPP

- Menentukan harga jual yang menguntungkan dan mampu bersaing

 

C. Scale Up Market

➢ Strategi Permodalan Usaha dan Pengembangan Usaha : Coach Faransyah Jaya

- Pilihan permodalan untuk UMKM serta kelebihan dan kekurangannya - Strategi menentukan pengembangan usaha dan penambahan/pengelolaan modal - Praktek membuat Analisis SWOT

➢ Analisa Kompetitor dan Strategi Bisnis : Sony Arca Adrianto

- Cara menganalisa kompetitor product dan usaha - Menentukan value added untuk produk - Best practice pengalaman pengembangan bisnis (Martabak Orins)

➢ Riset Pasar dan Produk Manajemen : Lukman Hakim Prasetyo - Analisa Pasar yang akan dituju - Menentukan target pasar - Analisa dan pengembangan produk.

Saya sendiri menyampaikan materi Majemen Asset, SOP dan dasar penyusunan laporan keuangan. Dan disesi akhir saya memberikan tugas kepada peserta membuat neraca awal perusahaan UMKM.

Harapan saya semua peserta mendapatkan tambahan skill dalam Online Workshop UpSkilling Pelaku UMKM Binaan GretEdu sebagai Aktualisasi Revolusi Mental menuju Indonesia yang Mandiri dan Berdaya Saing, Aamiin.

 

Read More

Ujian Sebagai Sarana Mendekatkan Diri Kepada Tuhan

Jadikan setiap ujian menjadikan diri lebih dekat kepada Tuhan. Dalam mengarungi samudera kehidupan, kita banyak menghadapi berbagai ujian dan cobaan yang silih berganti mewarnai kehidupan kita, bahkan belum selesai masalah yang satu muncul lagi masalah yang lain begitu seterusnya.

Sesungguhnya kehidupan dunia ini adalah negeri ujian, dimana setiap insan tidak dapat lari dari ujian.

>>> Simak videonya juga di : https://www.youtube.com/watch?v=k0vbvU2zz88&t=33s

Ketahuilah, ujian yang diberikan Allah SWT kepada hamba-Nya, sesuai dengan kesanggupan masing-masing, sebagaimana firman Allah SWT "Allah tidak memberikan kesulitan kepada seseorang hamba melainkan sesuai dengan kesanggupannya". [Al-Baqarah/2: 286].

لَا يُكَلِّفُ اللّٰهُ نَفْسًا اِلَّا وُسْعَهَا ۗ

Percayalah, habis gelap terbitlah terang, Allah SWT menyembinyikan matahari, lalu menghadirkan petir dan hujan mambuat kita bersedih padahal sesungguhnya sesudah itu Allah SWT ganti dengan pelangi yang indah.

Bahwa setiap ujian yang Allah SWT bebankan kepada kita sesungguhnya memiliki berjuta-juta hikmah, antara lain ada tiga mutiara dibalik ujian dan cobaan hidup sebagai berikut :

1. Antara lain Ujian adalah hadiah dari Allah SWT

Suatu ujian dari Allah SWT, sesungguhnya bukan berarti bahwa Allah SWT bermaksud menganiaya hamba-Nya. Tetapi sebaliknya, ujian merupakan kasih saying Allah SWT kepada hamba-Nya karena dengan ujian tersebut ia akan dapat mengetahui manisnya iman, dzikir, dan taqarrub bilah.

2. Ujian meningkatkan keimanan

Terkadang, seorang hamba hanya mengingat Allah SWT saat menghadapi ujian, yang dapat menyadarkannya bahwa ia adalah makhluk yang lemah, tidak berdaya, dan membutuhkan pertolongan Allah SWT.

"Sesungguhnya Kami telah menjadikan apa yang di bumi sebagai perhiasan baginya, agar Kami menguji mereka siapakah di antara mereka yang terbaik perbuatannya. . {al-Kahf/18: 7}

اِنَّا جَعَلۡنَا مَا عَلَی الۡاَرۡضِ زِیۡنَۃً لَّہَا لِنَبۡلُوَہُمۡ اَیُّہُمۡ اَحۡسَنُ عَمَلًا

Read More

Bekerja Sebagai Editor SOP Perusahaan

Inilah yang dilakukan oleh Team Master SOP, yaitu sebagai Editor SOP Perusahaan. Pekerjaan rutin ini adalah santapan rutin team kami ketika bekerja di Griya Master SOP. (CV. Lingkar Madani Sentosa).

Baik untuk SOP perusahaan client kami maupun untuk keperluan update dan menambah koleksi paket Serial Contoh SOP Perusahaan.

Tanggung jawab kami memastikan standard penulisan SOP telah tepat dan lengkap. Mulai dari penulisan judul SOP, tujuan, ruang lingkup, definisi, policy, referensi, dokumen terkait, penanggung jawab dan pelaksana. Serta yang paling penting adalah isi utama dari SOP yaitu URAIAN PROSEDUR dan FLOWCHART.

Isi SOP harus sesuai dengan langkah-langkah dan tahapan yang tepat dan sesuai dengan operasional terbaik (best practice) perusahaan yang bersangkutan.

Bagi yang ingin mengetahui informasi dan detail koleksi Serial SOP kami, bisa kunjungi : https://mastersop.com/katalogsop/

Salam sukses untuk Anda!

#SadarSOP #MasterSOP #KonsultanSOP #SenyumSOP

Read More

Positif Belum Tentu Baik, Menyikapi Covid-19 (Corona)

Negatif juga belum tentu buruk, lho kok bisa? Misalnya dalam wabah Corona, positif berarti tertular Covid-19 yang berarti bencana, jika negatif justru terhindar dari bencana. Wabah corona semakin menggila, korban semakin bertambah, bahkan Bali pun terkena imbasnya, pariwisata sepi sehingga rekan-rekan yang bisnisnya terkait dengan sektor pariwisata ini berdampak pada penjualan bulan ini yang ngedrop. Lebih-lebih setelah terdapat kasus bule meninggal setelah kena virus corona ini.

Yang kita lakukan adalah bersabar dan tidak kehilangan semangat untuk terus berusaha, berdoa adalah senjata utama.

Berkaitan dengan judul tulisanku ini. Memaknai istilah itu tergantung konteks dan waktunya. Kitapun sering kesulitan menyampaikan keunggulan VALUE yang kita punya karena komunikasi yang buruk.

Padahal Value dalam bisnis adalah identitas dan ciri pembeda dari yang lain. Untuk memahami Value kita perlu mengalami (experience). Pesan saya pada team Avengers: "Ingat cerita tentang bunyi bunga kol dan kentang di KMB Avengers tadi pagi".... hehe..hehe 😁🤭😊🤣

Terus, apakah komunikasi itu butuh skill? Tentu saja butuh skill. Ingat ya, komunikasi adalah skill sekaligus attitude. Cara menyampaikan adalah 'skill', 'content'nya menunjukkan attitute penyampainya.

Sukses lebih banyak ditentukan oleh ‘attitude’, bukan pada ketinggian ‘skill’. Attitude bisa juga dilihat dari kualitas perkataan kita terhadap orang lain, baik secara lisan maupun melalui tulisan / sosial media.

Mungkin teman2 bertanya, attitude di dalam perkataan itu seperti apa? Perkataan yang kita ucapkan melalui lisan dapat membuat orang lain bahagia, tetapi sebaliknya juga bisa membuat sengsara. Lisan ibarat sebilah pedang yang tajamnya bisa membunuh kita. Tapi bisa menjadi kapas empuk dan lembut yang bisa meninabobokan kita. Itulah attitude.

Gunakan lisan Anda dengan bijaksana, semua ada konsekwensinya, pilih pahala atau dosa!.

Perkataan yang baik itu ibarat pohon yang kokoh dan baik, akarnya kuat dan cabangnya menjulang tinggi ke langit. Pohon itu memberikan manfaat dengan cara memberikan buahnya pada setiap musim.

Yuk tetap kita bersabar waluapun dalam kesulitan, selalu tebarkan Epos dan semangat berbagi!

Read More

Observasi SOP dan Sistemasi Bisnis di Bengkulu

Alhamdulillah mendapatkan tawaran untuk membantu sistim manajemen bisnis Syarah Bakery di Bengkulu. Seperti biasa sebelum kesepakatan kerja, kami melakukan observasi terlebih dahulu untuk menemukan permasalahan dan apa saja yang dibutuhkan dalam membangun SOP dan sistemasi bisnisnya. Selama full 3 hari kami dibantu team inti Syarah Bakery melakukan observasi terkait bisnis prosesnya.

Kami observasi mulai dari Struktur Organisasi, Job Description, dan SOP dan tata kelola  operasionalnya. Sehingga kita dapatkan temuan masalah terjadi, solusi yang direkomendasikan dan rencana perbaikannya sehingga terbangun SOP dan Sistem Bisnis yang tepat.

Kami berangkat mulai tanggal 5 Maret 2020, saya mengajak istri untuk menemani sekaligus melayani saya dalam perjalanan tugas kali ini, sekaligus jalan-jalan hehe.

Bermula dari kue rumahan tahun 2016, kini Syarah Bakery mulai dikenal dan dilirik warga kota Bengkulu. Terutama semenjak bunda Sarah Haris, sang pemilik usaha bakery ini memberanikan diri pindah outlet di bilangan jalan Mahakam pada awal tahun 2019.

Dari kue rumahan dengan varian terbatas kini berkembang menjadi tidak kurang 500 varian produk cake dan roti2an. Bagi rekan2 yang sedang berada di Bengkulu, bisa mampir mencoba produknya terutama cake dan oleh2 khas bengkulu.

Dengan tekad dan semangat kontribusi, mulai 2020 Syarah Bakery berkomitmen untuk terus bertumbuh dan membuka diri untuk berkolaboraksi dalam memberikan manfaat dan kebaikan untuk semua.

Syarah Bakery memiliki Visi menjadi toko kue terbesar dan terlengkap di Indonesia. Di mulai dari Kota Bengkulu Syarah bakery selalu dan terus belajar, optimis dan bekomitmen pada kualitas produk dan pelayanan terbaik untuk costumer. Salah satu agar visi dan misi tersebut terwujud, dengan mengumpulkan team Syarahbakery untuk menjalin kekeluargaan dan team work yang solid. Sehingga bisa menebar manfaat untuk masyarakat.

Dan saya berbahagia diberikan kesempatan oleh bunda Sarah Haris untuk memberikan motivasi pagi bersama team hebat Syarah Bakery Bengkulu. 

Jadi teman-teman, Performance (Kinerja) dan Productivity (Produktivitas) tidak hanya soal angka-angka. Tetapi lebih pada rangkaian dari kompetensi, komitmen dan 'attitude' yang saling menguatkan, sejalan dan searah untuk mewujudkan visi mulia.

Bahwa, sukses hanya bisa diwujudkan oleh team hebat yang mempunyai kecakapan ilmu, kompetensi (skill) dan akhlak (attitude).

Read More

Tugas Sekalian Jalan-Jalan di Bengkulu

Tugas Sekalian Jalan-Jalan di Bengkulu Alhamdulillah tugas observasi untuk membantu sistim manajemen bisnis Syarah Bakery di Bengkulu bisa kami manfaat sekaligus jalan-jalan bersama istri tercinta.

Selama 5 hari, berangkat mulai tanggal 5 Maret 2020, saya mengajak istri untuk menemani sekaligus melayani saya dalam perjalanan tugas kali ini, sekaligus jalan-jalan hehe…

Syarah Bakery dibangun bermula dari kue rumahan tahun 2016, kini Syarah Bakery mulai dikenal dan dilirik warga kota Bengkulu. Terutama semenjak bunda Sarah Haris, sang pemilik usaha bakery ini memberanikan diri pindah outlet di bilangan jalan Mahakam pada awal tahun 2019.

Alhamdulillah kedatangan kami dijemput oleh kawan yaitu Pak Perta, seorang guru di SMAIT IQRA’ di kota Bengkulu. Dan kami diajak makan di warung padang. Alhamdulillah, walau di Bengkulu tetap warungnya warung padang hehe… terimakasih pak Perta walau sibuk menmpersiapkan ujian anak didiknya masih bisa sempat menjemput kami.

Sesampai di hotel, supprise di japri oleh Bang Yoppy, ketua TDA Bengkulu periode yang lalu. Bang Yoppy ini juga alumni GBC (Grounded Business Coaching) lead Coach Dr. Fahmi. Dan alhamdulilah malamnya dijemput bang Yoppy Maliantoni, saya diajak jalan-jalan dan makan ikan bakar di warung favorit yang merupakan milik temannya. Sembari makan saya banyak mendengarkan sharing bang Yoppy yang luar biasa, banyak saya belajar dari pengalaman beliau membangun bisnis Apotik dan produk kecantikan di era online ini.

Semakin malam, dan kita lanjut ke Waroeng Kupi Rumah Atjeh milik bang Efendi Muhammad Jamal, seru banget mendengar cerita tentang proses bisnis dari beberapa usaha beliau. Tidak terasa sampai jam 24.00. Pengalaman yang tidak terlupakan di Bengkulu malam ini. Beliau sama saya adalah alumni GBC XXIV 2017 yang aktif di Genpro.

Istimewanya lagi, di hari pertama kami diajak bunda Syarah, owner Syarah bakery jalan-jalan menikmati kuliner kota Bengkulu, dan yang istimewa itu ke Masjid Raya Baitul Izzah Bengkulu. Masjid yang luas, megah dan Indah.

Kamipun ditunjukkan pantai Panjang yang indah, view dan pemandangan pantai yang menawan saat tenggelam matahari. Dan lebih lengkap lagi malamnya kita berburu durian Bengkulu. Kami juga sudah merasakan kuliner khas bengkulu yaitu makan ikan tempoyak.

Bersyukur juga kami dapat sambutan dari teman wali santri yang berasal dari Malang, kebetulan beliau sedang ada mutas tugas sebagai kepala cabang BRI Syariah di Bengkulu, beliau adalah Bapak Taufik. Bersama istri beliu Ibu Frida yang akrab dengan istri saya. Beruntung bagi istri yang diajak untuk melihat peninggalan bersejarah antara lain rumah pengasingan Bung Karno di Bengkulu dan rumah ibu Fatmawati di Bengkulu.

Sebetulnya masih banyak daerah wisata di bengkulu yang belum sempat kami singgahi seperti pantai Sungai Suci, Air Terjun Singkai dan Gunung Kaba serta lainnya, insya Allah jika diberi kesempatan kembali bisa ke sana.

Read More